Deskripsi Program
PProgram ini dirancang khusus untuk Anda yang baru saja menduduki posisi sebagai Pengawas Kantor pemula seperti rujukan okupasi Critical Occupation List (COL) 2018 yang ingin belajar mengenai kepemimpinan praktis dan cara berkomunikasi serta mengembangkan anak buah atau tim Anda di kantor sesuai dengan SKKNI No 234 Tahun 2020.
Pelatihan ini memiliki tujuan umum Peserta pelatihan mampu membuat strategi kepemimpinan dan komunikasi dengan penguasaan materi dengan menunjukkan pemahaman sebesar 60% saat unjuk keterampilan.Disini Anda akan mempelajari berdasarkan 5 sesi yaitu Kemampuan Dasar dalam Memimpin Kelompok Kecil , Pemetaan karyawan dalam memimpin sebagai pengawas kantor pemula , Kepemimpinan situasional sebagai pengawas kantor , Kemampuan Komunikasi yang Efektif dan Pengembangan kompetensi karyawan dalam memimpin sebagai pengawas kantor.
Setelah mengikuti program ini, Anda akan mampu memimpin anak buah atau tim Anda berdasarkan sasaran yang terukur, mempengaruhi anak buah sesuai dengan cara komunikasi yang bisa mereka terima.
Tujuan Pelatihan
Tujuan Pelatihan (Umum)
Peserta pelatihan mampu membuat strategi kepemimpinan dan komunikasi dengan penguasaan materi dengan menunjukkan pemahaman sebesar 60% saat unjuk keterampilan
Tujuan Pelatihan (Khusus)
Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu;
- Peserta mampu mendemonstrasikan Kemampuan Dasar dalam Memimpin Kelompok Kecil
- Peserta mampu membandingkan tipe-tipe kinerja karyawannya sebelum menyesuaikan gaya kepemimpinannya sebagai pengawas kantor pemula
- Peserta mampu Membuat penyesuaian terhadap gaya kepemimpinan situasional
- Peserta mampu mendemonstrasikan Kemampuan Komunikasi yang Efektif
- Peserta mampu mendemonstrasikan cara mengembangkan karyawan sebagai pengawas kantor pemula
Durasi Pelatihan
- Sesi 1 Kemampuan Dasar dalam Memimpin Kelompok Kecil (180 menit)
- Tujuan sesi:
- Peserta mampu mendemonstrasikan Kemampuan Dasar dalam Memimpin Kelompok Kecil
- Sesi 2 Pemetaan karyawan dalam memimpin sebagai pengawas kantor pemula (180 menit)
- Tujuan sesi:
- Peserta mampu membandingkan tipe-tipe kinerja karyawannya sebelum menyesuaikan gaya kepemimpinannya sebagai pengawas kantor pemula
- Sesi 3 Kepemimpinan situasional sebagai pengawas kantor (180 menit)
- Tujuan sesi:
- Peserta mampu Membuat penyesuaian terhadap gaya kepemimpinan situasional
- Sesi 4 Kemampuan Komunikasi yang Efektif (180 menit)
- Tujuan sesi:
- Peserta mampu mendemonstrasikan Kemampuan Komunikasi yang Efektif
- Sesi 5 Pengembangan kompetensi karyawan dalam memimpin sebagai pengawas kantor (180 menit)
- Tujuan sesi:
- Peserta mampu mendemonstrasikan cara mengembangkan karyawan sebagai pengawas kantor pemula
Total durasi 900 menit
Aspek Kompetensi
PENGETAHUAN (KOGNISI)
- Gaya-gaya kepemimpinan yang mendukung kinerja kantor, budaya organisasi, dan arah strategi bisnis bagi pengawas kantor pemula
- Tipe-tipe kinerja karyawan bagi pengawas kantor pemula
- Komunikasi dasar
- Dasar-dasar coaching bagi pengawas kantor pemula
SIKAP KERJA (AFEKSI)
- Tegas, lugas, dan sopan saat berkomunikasi dan berinteraksi dengan anggota tim bagi pengawas kantor pemula
- Empati mendengarkan keluhan dan kritik untuk dicari pemecahannya bagi pengawas kantor pemula
- Percaya diri dan dapat beradaptasi dalam berkomunikasi secara efektif untuk menjalin hubungan dengan pelanggan
- Seksama mendengarkan dan menganalisis ide, sugesti, dan pendapat dari anggota tim serta memberikan penjelasan apabila masukan dari mereka ditolak bagi pengawas kantor pemula
KETERAMPILAN (PSIKOMOTOR)
- Menunjukkan motivasi kepada tim untuk selalu memberikan yang terbaik bagi pengawas kantor pemula
- Mengukur tipe-tipe kinerja karyawannya sebelum menyesuaikan gaya kepemimpinannya bagi pengawas kantor pemula
- Menampilkan penguasaan dalam menyusun rancangan komunikasi secara langsung dan tidak langsung
- Memperbaiki tim melalui instruksi dan umpan balik yang konstruktif bagi pengawas kantor pemula
Metode Ajar
Daring
Kelompok Sasaran
Syarat dan Ketentuan Lainnya:
- Memahami Bahasa Indonesia dengan Baik
- Pengawas kantor pemula yang ingin menjadi pemimpin yang lebih baik
- Memiliki Handphone dan koneksi internet untuk mengikuti pelatihan”
- Pendidikan minimal SMA/Sederajat atau setara
- Usia minimal 18 tahun dan maksimal 64 tahun
- Jarak: tidak terbatas karena pelatihan daring
- Alat praktik: laptop dengan koneksi internet dan Ms office
Lembaga Pelatihan
MDI Tack Training adalah perusahaan pelatihan yang sudah ada di Indonesia selama lebih dari 30 tahun. MDI telah dipercaya oleh lebih dari 1000 profesional di Indonesia untuk mengembangkan kompetensinya. Program kami sangat praktis dan tentunya dapat membantu anda dalam mengembangkan kemampuan anda sebagai profesional.
Fasilitator Program
DHETA ARLINTA Berpengalaman lebih dari 1000 jam training, telah bekerja 13 tahun di Department Training & Development pada bisnis retail industry, untuk membawakan product training, leadership training, sales training, service training, motivation training, dan leadership. Sejak 2018 aktif sebagai Coach untuk pengembangan karier, transformasi diri, business coach untuk pelaku UMKM. Sebagai Profesional trainer untuk materi softskill. Juga seorang pemilik usaha produk- produk dan toko umkm.